АСКУЭ Торговой сети «Табрис»
18 000
суммарная мощность кВт 10 супермаркетов
19%
на 19% сократился объем потребляемой энергии
3 месяца
месяца длились работы по оптимизации
1 300 000
рублей в месяц в среднем экономия средств предприятия
Работы включали в себя следующие мероприятия:
01
Оценка экономического эффекта
Оцениваем возможный экономический эффект от выхода на ОРЭМ.
Учитываем сбытовую надбавку гарантирующего поставщика, узловые цены и планирование потребления.
Учитываем сбытовую надбавку гарантирующего поставщика, узловые цены и планирование потребления.
02
При необходимости проводим предпроектное обследование на месте.
03
Подготовка предложения и проекта договора
В предложении и договоре указываем пропорции разделения сбытовой надбавки с учетом инвестированных в строительство АИИС КУЭ средств и возможный экономический эффект
04
Принятие решения
Вы принимаете решение о выходе на ОРЭМ и сотрудничестве с ООО «АЭР».
05
Вывод на ОРЭМ
Работы по выводу предприятия на ОРЭМ занимают около 9 месяцев. В них включено строительство аппаратной части АИИС КУЭ и согласование необходимых технических документов, включая работы по разработке метрологической документации на измерительные комплексы.
06
Начало покупки электроэнергии на ОРЭМ в интересах потребителя
Получение экономического эффекта, реальное снижение стоимости электроэнергии.